機械加工常用的10個質(zhì)量指標(biāo),搞機械加工的都明白,什么廢品率,?
2023-05-15 15:02:00 來源:本站 瀏覽:1416
機械工作每天會接觸很多指標(biāo),但是天天掛在嘴上的指標(biāo),,辛苦一個月,,師傅們到手發(fā)現(xiàn)薪資里,廢品率就扣一大筆費用,,于是師傅紛紛跳槽,。很多人不理解為啥會扣這么多費用,明明沒有做報廢多少產(chǎn)品,,憑啥?今天給大家講講這些數(shù)據(jù)都是如何計算出來的,,看完就明白了,!
1 廢品率
定義:該百分比由廢品材料費用除以總生產(chǎn)成本或由廢品總數(shù)量除以產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量得到。
目的:用作結(jié)果度量,,來確定過程是否按照規(guī)范化進行零件生產(chǎn)和裝配,。
公式:廢品率%=(廢品的材料金額/總生產(chǎn)成本)×100%或(廢品總數(shù)量/產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量)×100%。
相關(guān)術(shù)語
廢品材料金額:是廢品所使用的材料的價值,。
總生產(chǎn)成本:是勞動力,,材料和工廠負擔(dān)(水、電等)的總和,。
應(yīng)用/信息:廢品計算是直接從本單位的財務(wù)系統(tǒng)中得到其數(shù)值,。若公司的財務(wù)系統(tǒng)不能從勞動力和負擔(dān)費用中分離出廢品材料價值,應(yīng)盡快與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。
2 返工率
定義:花費在返工活動中時間的比例,由返工工時除以生產(chǎn)勞動工時或返工(返修)品的總數(shù)量除以總的生產(chǎn)數(shù)量得到,。
目的:用作結(jié)果度量,來強調(diào)那些在第一次質(zhì)量中需要改進的操作工位,。
公式:返工率%=(返工工時/總生產(chǎn)勞動工時)×100%或(返工(返修)品的總數(shù)量/總的生產(chǎn)數(shù)量)×100%,。
相關(guān)術(shù)語
返工工時:是指再次加工,分揀,修復(fù)那些將成為廢品的工件所花費的時間,。這些時間可以是用在在制品,,成品和外購部件或材料上。返工時間包括諸如修復(fù),,重新包裝,,再分揀,附加的檢查活動和遏制等,。返工時間包括內(nèi)部的或外部的活動,。應(yīng)包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分。
生產(chǎn)工時:直接/生產(chǎn)勞動工人工作時間總和(包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分),。
應(yīng)用/信息:直接勞動工人的偶爾檢查不應(yīng)認為是返工,。任何再進入生產(chǎn)過程的產(chǎn)品應(yīng)被認為返工。生產(chǎn)線的總勞動內(nèi)容的一部分應(yīng)認為是返工,。該部門將根據(jù)返工的產(chǎn)品情況確定,,在最終檢查時,涂漆生產(chǎn)線有10%的產(chǎn)品不合格,,而該涂漆生產(chǎn)線共有20名操作員,,返工的產(chǎn)品(10%)需要再次涂漆,涂漆生產(chǎn)線總工作時間的10%被認為是用來返工,。10%×20人×8小時=16 返工小時,。
3 產(chǎn)品入庫檢驗合格率
定義:產(chǎn)品入庫檢驗合格數(shù)量除以入庫檢驗總數(shù)量所得。
目的:用作過程度量,,用來衡量整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平,。
公式:產(chǎn)品入庫檢驗合格率%=(產(chǎn)品入庫檢驗合格數(shù)量/入庫檢驗總數(shù)量)×100%。
4 百萬分之不合格品數(shù)
顧客退貨率或產(chǎn)品不良率
定義:每百萬件產(chǎn)品中客戶退貨/拒收的數(shù)量或不合格產(chǎn)品數(shù)量占部分發(fā)運數(shù)量或全部生產(chǎn)總數(shù)的比值,。
目的:用作結(jié)果度量,,來全面顯示產(chǎn)品不滿意造成的影響,使得集中精力解決問題,。
公式:顧客退貨率 = 退回件數(shù)/發(fā)貨件數(shù)產(chǎn)品總數(shù)量 *1,000,000 或產(chǎn)品不良率=不合格總數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)量 *1,000,000,。
5 質(zhì)量事故
定義:每年由于產(chǎn)品不合格引起的生產(chǎn)停頓次數(shù)。導(dǎo)致公司停止發(fā)貨,,停止生產(chǎn)或者要求將已制造的產(chǎn)品進行修正,。
目的:用作整體結(jié)果度量,反應(yīng)由公司質(zhì)量事故次數(shù)引起的產(chǎn)品不滿意,,以利于集中精力解決問題,。
公式:質(zhì)量事故 = 每年公司定義的質(zhì)量事故造成的工廠生產(chǎn)停頓次數(shù)。
6 零件加工不良率
巡檢合格率或工序合格率
定義:巡檢合格率或工序合格率即零件過程一次合格數(shù)量除以零件生產(chǎn)總數(shù)量所得或加權(quán)平均所得,;零件加工不良率為零件不合格總數(shù)除以零件生產(chǎn)投入數(shù)量所得,。
目的:用作過程度量,,用來確定生產(chǎn)工序過程的質(zhì)量水平。
公式:零件加工不良率=(零件不合格數(shù)量/零件生產(chǎn)投入數(shù)量)×1,000,000,。
7 顧客驗貨一次通過率
定義:指交付的產(chǎn)品,,一次通過顧客驗貨合格接收的數(shù)量除以交付產(chǎn)品的總數(shù)量。
目的:用作結(jié)果度量,,衡量出庫成品的質(zhì)量水平,。
公式:顧客驗貨一次通過率%=(一次通過顧客驗貨合格接收的數(shù)量/交付產(chǎn)品的總數(shù)量)×100%。
8 簡約的搭配方案
來料一次檢驗合格率
定義:一定時間內(nèi),,進料檢驗合格數(shù)量除以進料檢驗數(shù)量所得,。
目的:用作結(jié)果度量,用來監(jiān)控供方供貨質(zhì)量水平,。
公式:進料檢驗合格率%=(進料檢驗合格數(shù)量/進料檢驗總數(shù)量)×100%,。
9 質(zhì)量成本
定義:簡單定義為一定時期內(nèi)的故障(損失)成本。
目的:用作結(jié)果度量,,用來反映公司質(zhì)量管理體系運行有效性的綜合成果體現(xiàn),。
公式:質(zhì)量成本=內(nèi)部故障(損失)成本+外部故障(損失)成本;
內(nèi)部故障(損失)成本=報廢損失費+返工或返修損失費,;
外部故障(損失)成本=顧客退貨損失費+產(chǎn)品責(zé)任費+投訴費,;
質(zhì)量成本占銷售額比率=(質(zhì)量成本÷銷售額)×100%。
相關(guān)術(shù)語
內(nèi)部故障(損失)成本:產(chǎn)品在交付前不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失,;
外部故障(損失)成本:產(chǎn)品在交付后不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失,;
報廢損失費:因產(chǎn)成品、半成品,、在制品達不到質(zhì)量要求且無法修復(fù)或在經(jīng)濟上不值得修復(fù)造成報廢所>失的費用,;
1 廢品率
定義:該百分比由廢品材料費用除以總生產(chǎn)成本或由廢品總數(shù)量除以產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量得到。
目的:用作結(jié)果度量,,來確定過程是否按照規(guī)范化進行零件生產(chǎn)和裝配,。
公式:廢品率%=(廢品的材料金額/總生產(chǎn)成本)×100%或(廢品總數(shù)量/產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量)×100%。
相關(guān)術(shù)語
廢品材料金額:是廢品所使用的材料的價值,。
總生產(chǎn)成本:是勞動力,,材料和工廠負擔(dān)(水、電等)的總和,。
應(yīng)用/信息:廢品計算是直接從本單位的財務(wù)系統(tǒng)中得到其數(shù)值,。若公司的財務(wù)系統(tǒng)不能從勞動力和負擔(dān)費用中分離出廢品材料價值,應(yīng)盡快與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。
2 返工率
定義:花費在返工活動中時間的比例,由返工工時除以生產(chǎn)勞動工時或返工(返修)品的總數(shù)量除以總的生產(chǎn)數(shù)量得到,。
目的:用作結(jié)果度量,來強調(diào)那些在第一次質(zhì)量中需要改進的操作工位,。
公式:返工率%=(返工工時/總生產(chǎn)勞動工時)×100%或(返工(返修)品的總數(shù)量/總的生產(chǎn)數(shù)量)×100%,。
相關(guān)術(shù)語
返工工時:是指再次加工,分揀,修復(fù)那些將成為廢品的工件所花費的時間,。這些時間可以是用在在制品,,成品和外購部件或材料上。返工時間包括諸如修復(fù),,重新包裝,,再分揀,附加的檢查活動和遏制等,。返工時間包括內(nèi)部的或外部的活動,。應(yīng)包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分。
生產(chǎn)工時:直接/生產(chǎn)勞動工人工作時間總和(包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分),。
應(yīng)用/信息:直接勞動工人的偶爾檢查不應(yīng)認為是返工,。任何再進入生產(chǎn)過程的產(chǎn)品應(yīng)被認為返工。生產(chǎn)線的總勞動內(nèi)容的一部分應(yīng)認為是返工,。該部門將根據(jù)返工的產(chǎn)品情況確定,,在最終檢查時,涂漆生產(chǎn)線有10%的產(chǎn)品不合格,,而該涂漆生產(chǎn)線共有20名操作員,,返工的產(chǎn)品(10%)需要再次涂漆,涂漆生產(chǎn)線總工作時間的10%被認為是用來返工,。10%×20人×8小時=16 返工小時,。
3 產(chǎn)品入庫檢驗合格率
定義:產(chǎn)品入庫檢驗合格數(shù)量除以入庫檢驗總數(shù)量所得。
目的:用作過程度量,,用來衡量整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平,。
公式:產(chǎn)品入庫檢驗合格率%=(產(chǎn)品入庫檢驗合格數(shù)量/入庫檢驗總數(shù)量)×100%。
4 百萬分之不合格品數(shù)
顧客退貨率或產(chǎn)品不良率
定義:每百萬件產(chǎn)品中客戶退貨/拒收的數(shù)量或不合格產(chǎn)品數(shù)量占部分發(fā)運數(shù)量或全部生產(chǎn)總數(shù)的比值,。
目的:用作結(jié)果度量,,來全面顯示產(chǎn)品不滿意造成的影響,使得集中精力解決問題,。
公式:顧客退貨率 = 退回件數(shù)/發(fā)貨件數(shù)產(chǎn)品總數(shù)量 *1,000,000 或產(chǎn)品不良率=不合格總數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)量 *1,000,000,。
5 質(zhì)量事故
定義:每年由于產(chǎn)品不合格引起的生產(chǎn)停頓次數(shù)。導(dǎo)致公司停止發(fā)貨,,停止生產(chǎn)或者要求將已制造的產(chǎn)品進行修正,。
目的:用作整體結(jié)果度量,反應(yīng)由公司質(zhì)量事故次數(shù)引起的產(chǎn)品不滿意,,以利于集中精力解決問題,。
公式:質(zhì)量事故 = 每年公司定義的質(zhì)量事故造成的工廠生產(chǎn)停頓次數(shù)。
6 零件加工不良率
巡檢合格率或工序合格率
定義:巡檢合格率或工序合格率即零件過程一次合格數(shù)量除以零件生產(chǎn)總數(shù)量所得或加權(quán)平均所得,;零件加工不良率為零件不合格總數(shù)除以零件生產(chǎn)投入數(shù)量所得,。
目的:用作過程度量,,用來確定生產(chǎn)工序過程的質(zhì)量水平。
公式:零件加工不良率=(零件不合格數(shù)量/零件生產(chǎn)投入數(shù)量)×1,000,000,。
7 顧客驗貨一次通過率
定義:指交付的產(chǎn)品,,一次通過顧客驗貨合格接收的數(shù)量除以交付產(chǎn)品的總數(shù)量。
目的:用作結(jié)果度量,,衡量出庫成品的質(zhì)量水平,。
公式:顧客驗貨一次通過率%=(一次通過顧客驗貨合格接收的數(shù)量/交付產(chǎn)品的總數(shù)量)×100%。
8 簡約的搭配方案
來料一次檢驗合格率
定義:一定時間內(nèi),,進料檢驗合格數(shù)量除以進料檢驗數(shù)量所得,。
目的:用作結(jié)果度量,用來監(jiān)控供方供貨質(zhì)量水平,。
公式:進料檢驗合格率%=(進料檢驗合格數(shù)量/進料檢驗總數(shù)量)×100%,。
9 質(zhì)量成本
定義:簡單定義為一定時期內(nèi)的故障(損失)成本。
目的:用作結(jié)果度量,,用來反映公司質(zhì)量管理體系運行有效性的綜合成果體現(xiàn),。
公式:質(zhì)量成本=內(nèi)部故障(損失)成本+外部故障(損失)成本;
內(nèi)部故障(損失)成本=報廢損失費+返工或返修損失費,;
外部故障(損失)成本=顧客退貨損失費+產(chǎn)品責(zé)任費+投訴費,;
質(zhì)量成本占銷售額比率=(質(zhì)量成本÷銷售額)×100%。
相關(guān)術(shù)語
內(nèi)部故障(損失)成本:產(chǎn)品在交付前不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失,;
外部故障(損失)成本:產(chǎn)品在交付后不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失,;
報廢損失費:因產(chǎn)成品、半成品,、在制品達不到質(zhì)量要求且無法修復(fù)或在經(jīng)濟上不值得修復(fù)造成報廢所>失的費用,;
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